ビジネス

2007年1月22日 (月)

『男性の部下と女性の部下の違い?』

この間髪のカラーリングをしてきた松下です。
こんにちは!

カットは襟足だけそろえてもらいました☆

色は、『ウォームカラー』だそうです。

普通の茶色よりも落ち着いた感じの色です。
こげ茶みたいな。

そして、今日は松下の写真を大公開しちゃいます。

こんな感じですっ♪

ジャジャーンっ!

Photo_11







はいっ。後ろ頭です♪
いやいや、まだ顔を出せるほど度胸が出てないです。
(/д`)/

いつかお披露目出来る時が来たら、UPするかもです☆

後ろ頭なんて撮ったことないので、ちょっと斜めってますが、
気にしないで下さいね。 あは。

ライトの下で撮ったのでちょっと明るめになってますが、
実際はもうちょっと落ち着いた感じの色です♪

さてさてっ。
松下の話はこれくらいにしておいて。

前回のクイズ『これは何でしょう?』の答えに参りましょう♪

前回の絵はこちらでした。

◆第1問
Photo_8





◆第2問
Photo_10





さてさて、皆さんわかったでしょうか?

このクイズについてお答えを頂きましたのでご紹介します。

~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~
○レインさんより
とりあえず 左の絵はすっぴんの中尾彬でしょう。
これは結構自信あります。
ヒントはマフラーですね。
このヒントがなかったら難しかったです・・・。

右の絵は『あっち』って喋ってるので
間違いなく人間ですね!
ただなんで『あっち』って言ってるのか?
そこなんですよね・・・。
そこに何かが隠されてるんですね・・・。

つーわけで

答え
左がすっぴんの中尾彬で
右が多分ですけど
USJで見かけたやる気の無い係員。
~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~・:*:・~

+.(ノ*・ω・)ノ*.オォォ☆゚・:
素晴らしいです。素晴らしい答えです。
よく気が付きましたね。御見それしました!

そうなんです!

第1問 答え 中尾彬さん。
第2問 答え USJのやる気の無い係員。

でしたっ♪




・・・ってことは、ないです。

レインさん。面白すぎる答えをありがとうございます!
すっごく笑ってしまいました。 (/´∇`)/ ~Φ

切り口が面白かったです。
どうもありがとうございました♪

その他の答えとしましては、
第1問 ふくろう、ミミズク多数
第2問 キツネ、ライオンのメス、ネコ、タヌキ、アライグマ
     ワオキツネザル、レッサーパンダ等

第2問はてんでバラバラでした。

う~む。なんででしょう? (/д`)/

そして、本当の答えの発表です!

◆第1問
Photo_8
←ふくろう(ヒント:ミミズです)




◆第2問
Photo_10

←レッサーパンダ(ふうた君)



でしたでしたでした!

ふうた君は立っているトコロがヒントだったかな、と。

・・・ごめんなさい。。もっと頑張ります。 (/д`)/

クイズはたまにやろうかな、と思います。

なので、今日の絵はご紹介です。

◆今年の干支のいのしし君
Photo_12





あっ。ちなみに台詞は絵と関係ないです。
単なる思い付きです!

そんなこんなで、今日の学んだことでも参りましょうか♪

ではではっ。今日はこんなお話を。(ドドンッ)

@男性の部下と女性の部下の違い?

どんな会社にも男女は存在しています。

もちろん、まだ役職に付いてない方、新入社員の方も
いらっしゃると思います。

今回のお話は部下だけではなく、後輩に対しても
有効ですので、いつか部下や後輩を持ったときのためにも
読んでみてくださいね。

◆男性の部下(後輩)

以前『褒め方の違い』でもお話しましたが、
男性は『結果』を褒められると喜びます。

ビジネスの世界では当然『結果』を求められます。

利益が出なければ、事業がなくなる。
当然といえば当然ですよね。

結果を重視する。

男性にとっては非常にわかりやすい世界です。

男性は『結果』を重要視するからなんですね。

例えば。

A君:「課長、資料が出来ました。」
課長:「・・・これじゃダメだなぁ。ここ、修正しといて。」

これは男性であれば「修正しなければならない」ということを
理解しますので、「修正しよう」と思うのです。

ところが!

これを女性に言うと、女性は機嫌を悪くします。

◆女性の部下(後輩)

先ほどのお話。
なぜ女性は機嫌を悪くしてしまうのでしょうか?

それは。

女性は男性ほど『結果』を重要視していません。

女性は『結果』よりも『プロセス』を重要視しています。

ですので、「修正しなければならない」という結果よりも
「せっかく頑張ってやったのに。」という気持ち(プロセス)が
先行してしまうのです。

では、女性の部下(後輩)と上手くやっていくには、
どうすれば良いのでしょうか?

それは!

女性の部下(後輩)をねぎらってあげれば良いのです。

※ねぎらう=目上(上司)が目下(部下)宛あるいは同僚・同輩に
対して日頃の苦労や骨折りに感謝し、いたわる意味から言う
言葉です。

資料を受取ったときに、
「お疲れ様。よく頑張ってくれたね。」
「毎日遅くまでやってくれてありがとう」
と言ってあげてください。

指摘をするのはその後でいいのです。

そして、指摘をした後に、
「どうやったら良くなると思う?」
と聞いてあげて、女性の主体性に任せてあげるのです。

もちろん、上司(先輩)として女性の部下(後輩)のやることが
間違えそうになったら方向修正してあげなければなりません。

そうすれば、女性のモチベーションもUPして、
仕事の出来も良くなっていきます。

女性は男性以上に仕事の結果はモチベーションに左右されるので、働きやすい環境を整えてあげなければいけません。

男性にもねぎらいの言葉は必要ですが、それ以上に!

女性にはねぎらいの言葉をかけてあげてみて下さいね。

今回のお話が少しでも参考になれば幸いです♪

<本日のまとめ>
男性は『結果』を褒められると喜びます。
○男性は『結果』を重要視しています。
○女性は『結果』よりも『プロセス』を重要視しています。
女性は男性以上に仕事の結果はモチベーションに左右されるので、働きやすい環境を整えてあげなければいけません。
○女性にはねぎらいの言葉をかけてあげてみて下さいね。


<あとがき>
さてさてっ。
今日は自分の写真を載せてしまいました。
後ろ頭ですけどね。 ^^;

でも、結構ドキドキしちゃいますね。

松下はあんな感じ、ということで、
少しでもわかっていただけたら、と思います♪

何かありましたら、右端の『メール送信』から
メール出来ますので、良かったらぜひ♪

ではではっ。松下ひなこがお送りしました♪

Kaeru_thank03

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